重磅连载4:上海与中国收音机的百年发展史(1923-2026)(曾德钧)
上海广播爱好者联谊会会长戚广崇的推荐语:
自从上海广播爱好者联谊会举行成立二十周年征文活动以来,受到各地广播收音机爱好者的支持,广东、江苏、浙江、山西、四川、河北、湖北、安徽、上海等地的爱好者踊跃赐稿。
猫王收音机曾德钧老总的大作,是征文以来最厚重的文章之一,经过王新成老师,德生梁伟先生的审稿,曾德钧先生以亲历者的笔触,从1923年上海XRO电台的第一声电波写起,纵贯1923至2026年的完整时间轴,将中国收音机产业的百年沧桑浓缩于一文。
文章以三大历史阶段为骨架——1949年前的民族萌芽、计划经济年代的奠基辉煌、市场化浪潮中的转型重塑,清晰勾勒出中国收音机从无到有、从弱到强的发展脉络。
更难能可贵的是,它不止于冰冷的工业史叙事,更将笔触伸向了"人"的温度:上海广播爱好者联谊会二十载春秋、六十三场活动的坚守,海派发烧友对抗遗忘的苦行,让这篇文章有了滚烫的情感内核。
对于广播爱好者而言,这是一部可触摸的集体记忆;对于关注中国工业史的读者,这是一扇窥见民族电子工业发展的窗口。字里行间,既是对一个时代的深情回望,也是对所有仍在守护广播收音机火种之人的最高敬意。
长期以来上海广播爱好者联谊会得到各地的广播收音机朋友的大力支持,借此机会我谨代表上海广播爱好者联谊会表示衷心的感谢!
戚广崇:
上海广播爱好者联谊会会长
世界华人无线电与收音机爱好者协会副主席
上海无线电博物馆技术委员会委员
作者:曾德钧
作者简介:曾德钧,极典、大极典、猫王音响品牌创始人、CEO,资深产品设计师。1957年出生,自幼痴迷收音机与音乐音响,1964年组装人生第一台矿石收音机,此后深耕精进,与收音机结缘终身,也被收音机彻底改变人生轨迹。1979年,他设计首款教学用调频无线话筒,正式入行成为产品设计师,至今深耕收音机、音响产品设计领域已有47年。

深耕行业数十载,其核心设计与从业履历成果丰硕:1980年代,任职于第二炮兵技术学院(现火箭军工程大学),投身国防科研工作,主导设计某战略导弹模拟仿真系统音视频仿真子系统,斩获国家科技进步一等奖、军队科技进步特等奖;1992年怀揣热爱南下深圳创业,历经六次创业始终深耕音响、收音机领域。1990年代,成功打造中国首款商品化高保真胆机银耀SAP-50T、金牛VAA-70胆机套件及极典系列Hi-Fi胆机、CD机;2004年,研发推出多款极典牌台式收音机;2010年代,牵头打造国内早期智能音箱与爆款猫王收音机;2024年,全新迭代设计猫王妙播AI智慧收音机,持续深耕新时代音频产品。
在行业标准建设领域,曾德钧贡献突出,担任国家智能音频技术标准《信息技术 信息设备资源共享协同服务 第407部分:音频互联协议》GB/T29265.407-2017标准组组长,主导标准制定工作,同时参与收音机国家标准修订、有源音箱行业标准编制。目前担任国家电子音响行业协会副会长、行业专家组成员,深圳市音响行业协会副会长。从业至今,他始终坚守初心、持续学习迭代,致力于打造适配时代、革新传统的未来型收音机。
续接前文:
4、中国台湾山进 SANGEAN 全球收音机品牌的东莞制造
山进的故事,是"台湾品牌+东莞制造+全球市场"四十年长跑的一个缩影。
山进(SANGEAN)是源自中国台湾新北市的世界级专业收音机品牌,1974 年由 C.S. Yang 创立,与索尼、根德齐名,产品畅销欧、美、亚、非、中东等数十个国家和地区。品牌在全球设有美国加州、荷兰芬洛、中国香港三家分公司,生产基地布局于中国台湾新北与广东东莞,同时为多家国际电子品牌提供 OEM/ODM 研发代工服务,曾多次斩获红点设计奖、iF 设计大奖、台湾精品奖等国际奖项。
但很多人不知道的是:山进收音机基本上都在东莞的工厂生产。东莞完善的电子产业链、熟练技术工人与高效物流体系,让山进得以在东莞建立从元器件采购到成品包装的完整生产线,形成"品牌和设计在台湾、制造在大陆、市场在全球"的两岸分工模式。这是 1990-2010 年代中国收音机产业最典型的"代工能力"代表之一,与索尼、根德的代工逻辑同源。山进品牌目前在苏州设有中国大陆地区总代理。

(插图-山进 ATS-909X2收音机)
1)发展历程 五个阶段四十余年长跑
山进四十余年的成长可分为五个阶段:
•技术萌芽期(1936-1973):创始人 C.S. Yang 于 1936 年手工组装出第一台收音机;后在军队担任通讯军官,深度积累无线电技术经验,奠定品牌技术根基。
•品牌创立期(1974-1978):1974 年正式成立山进电子,初期以 AM/FM 两波段传统晶体管收音机为主,主打台湾本土与基础外销市场。
•技术扩张期(1979-1990s):1979 年起切入短波多波段收音机研发,逐步掌握高端接收技术,产品外销全球,成为台湾收音机出口的核心厂商;90 年代布局专业级全波段机型,确立高端品牌定位。
•全球化布局期(1990s-2010):由家族第二代接班经营,先后在美国、荷兰、香港设立分公司,同时在广东东莞设立生产基地,贴近大陆供应链与消费市场,成为全球家喻户晓的收音机品牌。
•消费转型期(2010 至今):在传统收音市场萎缩背景下,推出"音乐家系列"复古蓝牙收音音箱(莫扎特、肖邦、海顿等),兼顾专业收音与家居音频功能,切入大众消费与文创礼品市场;持续布局 DAB 数字广播、网络收音机、气象预警收音机等新型产品。
2)核心产品系列 从发烧友到大众消费的全场景覆盖
山进产品覆盖从专业发烧级到大众消费级的全场景,主要四条产品线:
•专业全波段发烧系列:ATS-909 系列(ATS-909X、ATS-909X2)是全球公认的经典便携全波段收音机,与索尼 ICF-7600GR 并称行业标杆,采用 DSP 数字信号处理技术,支持调频、中波、短波全频段接收,是广播爱好者与专业场景的主流选择。
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•便携入门系列:SR-35、SR-36、DT-800C 等机型,主打小巧便携、操作简单,覆盖日常 FM/AM 收听需求,面向大众用户与老年群体。
•复古蓝牙收音音箱系列(音乐家系列):莫扎特、肖邦、海顿、布鲁斯、WR-12BT PLUS 等机型,采用胡桃木/樱桃木实木箱体与复古金属旋钮设计,兼具 FM 收音、蓝牙播放、AUX 输入功能,是山进面向大众消费市场的核心产品线,兼具家居装饰与音频属性。
•专业场景机型:涵盖职场桌面收音机、DAB 数字广播接收机、气象预警收音机、防水户外收音机等,适配工业、公共服务、户外等特殊场景。
3)转型期的挑战 在专业与大众之间寻找平衡
山进发展到今天,面临四重压力:
•行业整体萎缩:智能手机、智能音箱的普及对传统收音机的核心功能形成强替代,全球传统收音机市场规模持续收缩,专业用户群体老龄化,年轻用户渗透率低。
•大陆市场竞争激烈:专业机型领域面临德生等本土高性价比品牌的竞争;文创复古赛道受到猫王收音机等本土文创品牌的冲击,山进中高端定价在下沉市场渗透力不足。
•转型平衡难题:从专业收音设备向消费音频、家居文创转型过程中,需平衡核心发烧友群体的专业需求与大众用户的外观、音质需求,易出现定位模糊的风险。
•成本与供应链压力:台湾本土产能有限,大陆生产基地面临人力成本、原材料价格上涨的压力;高端芯片、核心元器件依赖外部供应,供应链稳定性存在波动风险。
5、浙江华谱 一段被市场遗忘的合资往事
华谱的故事,是 1990 年代浙江本土收音机合资品牌从辉煌到消亡的一个缩影,也见证了台资技术与大陆制造曾经的那段蜜月期。
浙江华谱电子有限公司(曾用名杭州华谱电子有限公司)1992 年 7 月 29 日成立于浙江省淳安县千岛湖镇南山工业区,注册资本 380 万美元,是台港澳与境内合资企业。三大股东分别为浙江省淳安县电子工业公司(持股 40%)、淳安华阳电子有限公司(持股 30%)、中国台湾爱普电子股份有限公司(持股 30%)。公司曾是 PHILIPS、SIEMENS 等国际品牌收音机的定点生产企业,也是浙江省重点骨干企业、省高新技术企业。
华谱(也常写作华普)是国产老牌收音机,目前已全面停产,多作为收藏品在二手市场流通,在二手市场和收音机收藏圈中拥有一批忠实爱好者。

(插图-华谱 R97收音机)
1、经典机型与产品特点
华谱的经典机型包括 R-97T、R66W、R-35W、R37 等,其中 R66W 支持双闹钟和世界时区显示,存量稀少,收藏价值更高。产品支持 15 波段全球接收,自带电子时钟和睡眠功能,采用磁棒天线设计,部分机型搭载三洋喇叭,中高频表现清亮,老玩家评价优于同定位的索尼机型。
2、合资辉煌与品牌消亡
1992 年合资成立后,华谱依托台方技术和本地产能快速发展,成为多家国际大牌的定点代工厂,同时推出自有华谱品牌收音机,在国内收音机市场占据一席之地。但 2006 年 10 月 28 日公司被吊销营业执照,截至 2026 年 5 月,因被吊销满 3 年未申请注销,被市场监管部门列入拟强制注销公告名单,品牌相关生产经营全面终止。从合资兴办到黯然退场,华谱的生命周期不到 15 年,折射出 1990 年代大陆收音机合资品牌普遍面临的体制、市场与品牌三重脆弱性。
公开信息中未查询到华谱存续期间的具体经营纠纷、技术短板等细节记录,但它和山进在东莞的工厂,恰好代表了 1990 年代两岸收音机产业的两种典型路径:山进以"台湾品牌、东莞制造、全球市场"长跑四十年至今;华谱以"大陆合资、台方技术、本土品牌"在不到 15 年内退出舞台。两种命运,构成中国收音机产业史上一组耐人寻味的对照。
七、芯片化与 DSP 时代(2000-2025)
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本章核心脉络:2000-2025 收音机从 IC 到 DSP、再到网络收音机的技术演进。凯隆×Silicon Labs 推出世界首台 DSP 收音机、锐迪科 RDA5800 国产 FM SoC、FM 芯片嵌入所有手机、猫王妙播 AI 智慧收音机的新物种。 |
1、技术演进
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阶段 |
技术标志 |
影响 |
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2000-2005 |
DSP 芯片+二次变频技术普及 |
传统模拟收音机退场 |
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2006 |
凯隆×美国 Silicon Labs 推出世界首台 DSP 收音机;同年上海锐迪科 RDA5800——大陆第一颗 FM SoC 芯片(0.18μm RF CMOS) |
收音机芯片化、手机化 |
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2007-2015 |
FM 芯片进入几乎所有手机、MP3/MP4、GPS 导航仪、蓝牙耳机 |
收音机作为"独立产品"萎缩,但作为嵌入式功能无处不在 |
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2015-2025 |
网络电台/播客/等网络音频崛起,猫王推出猫王妙播 SR1 Pro、SR2 MKII AI 智慧收音机 |
2024 年中国收音机市场规模约 83.11 亿元,同比降 2.64% |
2、当前格局 2020s
•独立收音机品牌残存梯队:德生、德劲、安健、凯隆、理丹、极典等——主打短波发烧友/应急/户外/HAM 细分市场
•车载收音机:随中国汽车保有量暴增而稳定增长,交通广播/经济广播仍是驾车族刚需
•应急+文创:手摇发电收音机(防灾储备)、复古造型收音机(文创礼品)开辟小众高溢价赛道
•传统 AM/FM 广播面临数字音频广播(DAB/DAB+)/CMMB 移动多媒体/最终向 IP 过渡的终极命题
•新一代网络收音机崛起,猫王妙播/朝元网络收音机引起市场关注
八、兴衰规律与百年启示
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本章核心脉络:百年收音机史的产业规律、底层逻辑与对未来的启示。 |
1、从国营到民营的体制转换
80 年代初期,收音机市场的绝对主力是各地的国营无线电厂——无锡五厂、南通厂、常州厂、南京红旗厂、上海群益、上海 101 厂、广州曙光厂……这些厂都是计划经济时代建立的骨干企业,有技术、有规模、有品牌。
但进入 90 年代后,国营大厂普遍陷入困境,而一批新兴的民营企业——德生、德劲、凯隆等——迅速崛起取而代之。体制的灵活性、对市场的敏感度、创始人的个人能力和情怀,是民营企业能够胜出的关键因素。
2、从多元化到专业化的战略选择
梁伟感慨:"迪生和伯龙,都是重心转移而消失的品牌。只是昙花一现的品牌,可惜了!刚成名就想多元化,都死在房地产等无关联行业里 / 与珠海巨人一样。"
这确实是那个年代很多电子企业的通病——稍微做出点成绩,就急于多元化扩张,进入房地产、保健品等自己完全不熟悉的领域,最终把主业也拖垮了。
而德生之所以能成功,一个重要原因就是梁伟的"专注"——在收音机被普遍认为是夕阳产业的时候,他坚持只做收音机一种产品,把所有资源和精力都投入到这个细分领域,做到了极致。

3、从模仿到创新的技术路径
中国收音机工业的技术进步路径非常清晰:
•70 年代及以前:电子管→晶体管,以仿制和跟随为主
•80 年代:晶体管→集成电路,开始有自主设计
•90 年代:模拟电路→数字调谐→DSP 数字解调,逐步接近国际先进水平
•2000 年后:互联网收音机、蓝牙音箱、智能音频,与全球同步发展
在这个过程中,上海的老工程师们(如曹锦馨)起到了重要的技术传承作用,而梁伟、毛先海、曾德钧等新一代创业者,则把中国收音机的设计和制造水平推向了新的高度。
4、从国内市场到全球制造
80 年代中国收音机主要满足国内市场需求,出口只是补充。到了 90 年代,随着珠三角制造业的崛起,中国逐渐成为全球最大的收音机生产基地。凯隆更是成为全球规模最大的收音机制造商。
从某种意义上说,中国收音机工业的发展历程,就是整个中国电子制造业的缩影——从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到全球。
5、传统收音机的式微与最后的夕阳
然而,无论传统收音机做得多么出色——但是以接收无线电广播信号为核心功能的设备——在 2015 年之后,渐渐地走向了式微和衰落。
原因很简单:信号源在变。
收音机的信号源是无线电广播。但随着互联网的普及,流媒体音乐、播客、网络电台等新型音频内容形态,正在逐步取代传统广播。年轻人不再通过"调频"找电台——而是他们打开手机 App,点播想听的内容。传统广播的受众在老龄化,广告收入在萎缩,电台在减少——当信号源本身在衰落,依赖信号源的硬件不可能独善其身。
但 1990-2020 年这三十年,中国收音机产业仍然写下了浓墨重彩的一笔。在全球收音机产业中,中国成为了制造中心(索尼、根德代工)、设计生产中心(山进东莞工厂)和品牌高地(德生)。

6、对未来的三个判断
判断一 收音机这个品类不会消失:传统收音机作为独立产品已经衰落,但"收音机"这个品类不会消失。信号源从无线电迁移到互联网,硬件形态从纯收音机扩展为智能音频终端。收音机的"壳"会变,但"陪伴用户"的核心诉求不变。
判断二 AI 大模型是收音机品类复兴的历史性机遇:AI 让"听什么"从"用户自己选"变成"AI 主动推荐",解决了传统收音机个性化缺失的痛点。智能体让收音机从"播放设备"升级为"陪伴服务",打开了全新的价值空间。
判断三 收音机的未来不在收音机三个字里:传统收音机作为"接收广播的设备"可能会消亡。收音机作为"AI 陪伴型音频终端"会复兴。关键是从"功能机思维"切换到"智能体思维"——不再卖硬件,而是卖"服务+生态+内容"。
7、从中国制造到中国定义
百年收音机史的最后一章,可能是中国音响行业第一次有机会从"中国制造"走向"中国定义"。
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阶段 |
时期 |
跃迁 |
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1.0 |
1949-1979 |
从"散件装配"到"完全国产"(红星牌 502、美多 28A) |
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2.0 |
1980-2010 |
从"国营主导"到"民营崛起"(德生、凯隆) |
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3.0 |
2010-2025 |
从"中国制造"到"中国设计"(猫王小王子、德生高端机) |
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4.0 |
2025- |
从"中国设计"到"中国定义"(猫王妙播 AI、GB/T 29265.407-2017 国标) |
4.0 阶段的核心特征:不再跟随欧美日韩的品类定义(Walkman、iPod、智能音箱),而是用 AI+智能体+国标,重新定义"声音终端"这个品类的中国方案。核心命题不是"造一台更好的收音机",而是"重新定义'声音'在 AI 时代的入口价值"。
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结语 百年收音机史的三个底层逻辑: •1923-1949:上海开放口岸+民族实业救国+战乱绞杀。技术证明可行,但国家无力托举产业 •1949-1979:打破封锁自力更生+宣传基础需求+计划经济动员。收音机是政治工程,靠国家队硬砸出全产业链 •1980-2025:市场化爆发→TV/手机替代→细分幸存。从全民刚需退回到 niche 市场,谁专注谁活下来 百年收音机史的三个启示: 1.独立工业体系是产业长大的根本——1949 年之前的民族工业有技术底蕴但缺乏国家支撑,1949-1979 年靠计划经济建起完整产业链,1980 年后靠市场化激活创新活力 2.专注比多元化更重要——德生从"夕阳产业"做到全球 10% 份额,靠的是只做收音机一种产品;伯龙/迪桑死于多元化 3.技术传承的链路不能断——从苏祖国到曹锦馨到王新成到梁伟,每一代人把上一代的技术成果接住、消化、再传递 |
未完,待续……