1．必须有叫得响的品牌产品：收音机要求技术先进，性能优良，可靠性和耐用性都是过得硬的，质量和外观，尤其是时尚的功能都是消费者十分喜爱的。看着舒心，买后放心。
2．凯隆有句口号：“生产老百姓都买得起的收音机”。收音机应该在同行业中性价比是最高的。物超所值是推广和普及高新产品的关键，牢牢把握价格这个杠杆，比质量、比价格永远是市场竟争中出奇制胜的法宝。物美价廉永远是老百姓想得到的，这是任人皆知的道理。
3．投入太多资金的广告要少做，将实惠让给用户，将资金投入开发。有的企业不惜重金大做广告，而产品价格比同类高出许多。再说了，消费者需要实实在在的东西，而不是听你的广告，任你叫得多响，人们不买你的账。品牌产品完全靠企业脚踏实地打造出来，靠产品自身的性价比来提高在消费者中的认知度和打开销路。
随着改革开放的进一步深化，人们的购物欲越来越理性，越来越善于思考。在广告行业未得到净化的今天，人们不敢轻易相信那些虚假广告。笔者购物坚持一个原则：货比三家，一是同类产品不同厂家，比质量、比性能、比外观。二是同一厂家同一型号，比售价（不同商家售价有差异）。可见，产品要打入市场，开拓市场主要靠质量、靠外观、靠售价。这才是提高产品知名度和打开销路的最好渠道。
国内也有不少企业很少做广告，由于质量过硬，价格低廉，得到老百姓的认可，同样享有很高的声誉和市场竟争力。优胜劣汰，是自然归律。市场产品的竟争何尝不是这样。
4．加大办网上论坛的力度，充分利用这块阵地宣传凯隆产品。为了论坛办得更有实效，建议实现网友与公司，公司与收音机爱好者之间的互动。拉近距离，搭建一个共同确商，相互交流，促进发展的平台。鼓励他们给产品提意见，提建议。公司则：一，设专职机构对意见、建议经过分析随时在网上解答与回复。以利于提高网友参与论坛的积极性和对凯隆的信任。二，随时在网上展示和介绍公司最新产品，国际和国内最新科技（与产品有关的）发展动态，使论坛名符其实而不是形式。将凯隆《电子技术论坛》办成最好的网站，网友们离不开的网站。
随着互联网的进一步不断发展，直接在网上宣传企业产品的方式，其社会影响和宣传效果不容低估。因为直接由网友来点评产品，可信度高，其宣传效果比起广告来要好得多。
5．在报刊上、杂志上适当刊登一些产品简介，也是提高产品知名度的一种办法。
6．随时掌握同行业发展动向，市场需求，国际动态，不断调整产品结构，不断开发、生产出一批高、精、尖。新、特、奇的收音机来满足市场需要。市场上谁的新品越多，谁的知名度就越高。
7．认真吸取各行各业的成功经验和错折教训，取人之长，补己之短。
从数码电子产品的发展趋势看，轻、薄、小和多功能的组合产品是发展方向。不仅如此，能与电脑、家庭音响直接对接（电视机内置数字功放）的，可录全高清、内置高清摄像系统等功能的不同尺寸的平板液晶电视机已经上市。这是一股不大不小的潮流，看谁顺应这一潮流，谁最先推出这种组合产品并投放市场，谁就最先获得市场开拓的主动权，并从中得到好处和成功。
目前手机是组合产品中最杰出的代表，不久，将有更多的组合产品投放市场，这是迎合当今消费市场的最大特点。
笔者是从玩矿石收音机，玩半导体来复式收音机开始到现在，目睹我国收音机的发展历程，几十年来的变化，比之计算机、手机、mp等产品来，尤如“龟兔赛跑”，（这里仅借用一个典故，决没有任何攻击或不礼貌之意，请谅解。）发展变化十分缓慢。
当前我国收音产业要做大做强，唯一的出路只能是走改革开放之路，学习别人的长处，克服自己的短处，彻底拚弃那种功能单一的，老、大、笨、重的传统收音机模式，加速淘汰摸拟机，实现收音机的全数字化，只有数字化，收音机的质量水平才可能有显著的变化和提高，这是业内人士不争的事实，可以这样说：广播电视的今天就是广播电台的明天。企业应该紧跟时代，紧跟新科技发展步伐，勇于创新，不断推动新技术的向前发展，这是社会负于企业的不可推卸的责任，也是企业自身发展的根本。抓紧生产软件处理收音机(DSP)，立马改朝换代，急起直追，走出困境；不然的话，由于软件定义无线电收音机技术的成熟，如今的收音机有可能被手机、mp等产品取代的危险，甚至于被他们挤出市场。因为软件这方面是他们的强项，应该防患未然。“适者生存，不适者淘汰。”这是社会发展的必然规律。
从收录机、AV功放到今天的手机、mp3,mp4,mp5等等，在这些产品中收音机总是充当配角。为何不当主角？是因为收音机自己未被放在主角的位置上。如果收音机行业能尽快推出DSP全波段收音机与mp5的整合，并紧跟mp的性能变化，他有我有，他没有我有。那麽，该组合产品一旦投放市场，他的竟争实力将远远超过mp。从此，收音机产业必将打破如今笔记本电脑、手机、mp柜台前人头攒动；而收音机柜台前却冷冷请清的这种被动局面。那时，我国收音机产业即将迎来发展史上的又一个春天。这是大势所趋，人心所向。也是人们对收音机行业寄于的厚望。至于下一步再与什麽样的产品进行组合，那是企业决策者们的事。
展望未来，笔者预言，也可以说是梦话：调整产业结构，将收音机、手机、mp三者组合成一个新品，暂名《接听机》吧。对电路结构进行重新组合，去掉重复，共有者统一。就目前的器件和工艺水平，此“新品”的体积远比当时的“大哥大”要小得多。但愿梦想成真。因为前几年持电视机内置机顶盒不可能实现的观点，现在已经被TCL人彻底推翻。能够接收任意电视信号的《全模式高清数字电视一体机E9系列》，已经批量上市。所以，笔者始终坚信广泛流行在科技界的那句“只有想不到，没有做不到”的名言。
如今收音机最大的消费人群莫过于青年学生，每当升学考试（外语听力考试）之前，收音机是销售旺季；不过他（她）们的超前意识最强，追求时尚，特别喜爱一机多用的组合产品。由此可见，生产与mp5组合的DSP全波段收音机时不可待，机不可失。生产收音机的企业，应该有这样的紧迫感。
8．举办争对收音机外形的业余设计比赛活动，从业余创作者的设计中，选拔一批设计新颖、时尚、美观大方的设计来。对中选并被采用者，给于适当奖励。
9．建立公司直销网点和邮购业务，它是用户放心购物的措施之一。完善销售渠道，提高防患假冒伪劣产品的抗干扰能力，提高产品在消费者中的信誉。
建立售后回访制度，从思想到行动与用户沟通。随时征求用户意见，改进产品质量。
完善售后服务网络，有偿向用户提供配件和散件，解答用户最关心的技术问题。例如：原配锂离子电池能不能用放电容量更大的其它型号锂离子电池替代？因为充电电池的经久耐用，是人们追求的目标。使用说明中的要求是否有道理？笔者看未必。
对销售人员、维修网点，定期进行培训，不断提高人员素质和服务水平。他们是公司形像的一扇窗口。7U^
10．加速适销对路产品的开发与生产速度：仅仅将产品推入市场是不够的，如何开拓市场，扩大销路，为公司盈利，创最大利润才是目的。所以，迎合市场需要，产品不断翻新，加速适销对路产品的开发与生产速度刻不容缓。为了企业的生存和根本利益，归根结蒂，一句话，增资创收，才是至关重要的。
希望凯隆公司狠抓新品开发和销售环节，扩大盈利，增强实力，不断壮大，将收音机产业做大、做强。祝凯隆成功。